МУЗпортал РУнета!
Меню сайта
Статистика


Рейтинг@Mail.ru

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
« 1 2 3 4 5 6 ... 16 17 »
Часто ли вы, глядя на собственных замечательных сотрудников - который все придумывает, который все реализует, - говорите: «Их требуется срочняком клонировать » Ведь столько рядом «деевых-штрих» и «умновых-штрих», но никто не может так сделать и так придумать.
Просмотреть материал подробнее
Взамен коронной фразы «а в реальной жизни все по-другому» на этот раз хотелось бы сказать иную фразу: в жизни все по различному.
Описанный выше подход дает возможность подготовить «универсальных солдат », отличающихся лишь профессиональными навыками и знаниями.
Займемся четвертым, последним шагом в сотворении человека корпорации: настраиваем главные процессы управления персоналом на формирование людей, которые соответствуют компетенциям /ценностям компании.
Безусловно, главная мечта стратега представляет собой мечту о преобразовании человеческой души. Застроить коттеджами Подмосковье, выкопать шахту в чистом поле, Поднять завод, вывернуть наизнанку интернет-пространство, построить компанию всех народов и времен, повернуть реки вспять - все это ничто по сравнению с основной мечтой: завладеть душой сотрудника.
Описанный выше подход прекрасно работает у справедливых и оппортунистических руководителей относительно к тем сотрудникам, деятельность коих не обладает одним ясно выраженным оцифрованным (объемного или денежного) показателем. Ежели работа обладает очевидным объемным показателем, который напрямую зависит от квалификации и усилий работника, то и оппортунистами создается премиальная схема, напрямую привязывающая премию к данному показателю.
И, однако, систему премирования, завязанную на КПЭ, мы можем выстроить хорошо, и она станет влиять (меньше или больше) на мотивацию. Когда в «ЭКОПСИ» разрабатываются такие системы клиентам, мы придерживаемся таких правил:
К оппортунистам хотелось бы перейти через рассказ относительно уникального эксперимента.
Михаил Долгие годы был стратегом. Однажды он увидел собственную Сеть - и с того времени последовательно воплощал видение в жизнь. В данном видении присутствовала красивая цифра - 200 магазинов. Был конкурент в наличии. Михаил загонял лошадей: из года за год ставились высокие цели, которые не осуществлялись В какое-то мгновение наняли известного тренера, вышедшего из подхода «лайф-спринг».
Основа стратегического целеполагания - нацелить человека на невозможное. Сотрудник, приходящий на работу и честно выполняющий собственные обязанности, стратега не интересует. Подобного сотрудника стратег назовет сопротивляющимся и пассивным и объявит ему вечный бой. В данном случае доля подобных сотрудников нередко оказывается равной 90 % - и бой нужно объявлять всякому из них. А так как в том, кто является кем, не во всех случаях разберешься даже через посредство ассессмент-центра, то воюем со всеми.
Когда-то раньше данные Дэвида Макклелланда относительно того, что самый большой вклад в успех привносит мотивация достижения. Наиболее успешными людьми становятся не во всех случаях те, кто интеллигентен, образован, умен. Достиженцы - Самые успешные люди. Встречаются достиженцы, коим важнее всего результат, однако наибольший процент среди достиженцев людей, которые ориентированы на деньги, карьеру, власть. Из исследования Макклелланда нужно не приятный вывод: управляют карьеристы. А ежели ты сам сделал удачную карьеру, то это повод задуматься. Не являешься ли ты в собственной мотивации карьеристом?


Календарь
«  Май 2024  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031