|
|
Достиженцы. |
Когда-то раньше данные Дэвида Макклелланда относительно того, что самый большой вклад в успех привносит мотивация достижения. Наиболее успешными людьми становятся не во всех случаях те, кто интеллигентен, образован, умен. Достиженцы - Самые успешные люди. Встречаются достиженцы, коим важнее всего результат, однако наибольший процент среди достиженцев людей, которые ориентированы на деньги, карьеру, власть. Из исследования Макклелланда нужно не приятный вывод: управляют карьеристы. А ежели ты сам сделал удачную карьеру, то это повод задуматься. Не являешься ли ты в собственной мотивации карьеристом?
Самый большой вклад в успех приносит мотивация достижения - а получается, управляют карьеристы.
Вывод относительно роли карьерной мотивации в достижении удачи является лишь одним из следствий открытия Макклелланда. Общий вывод звучит так: цель бизнеса - набирать людей, нацеленных на достижения. Также можно стимулировать достиженческую мотивацию у всех остальных. Залогом успешного развития организации является создание мотивации у людей, которая заставит их с удвоенной энергией двигаться вперед. В этом подходы оппортунистов и стратегов не различаются: у одних работники должны стремиться за горизонт, у иных - азартно хватать подворачивающиеся возможности. В данном смысле цель организации - заставить обыкновенных людей без развитой мотивации достижений вести себя таким образом, как будто бы они достиженцы. Работник, просто приходящий на работу, где каждый день добросовестно делает собственное дело, на сегодняшний день уже никого не устраивает. Организациям требуются работники, которые, забыв о сне и еде, рвутся к заветной цели. А для того чтобы это сделать требуется чего-то от сотрудника захотеть, то есть поставить цель, а после этого дать ему «волшебный пендель ».
|
|
Просмотров: 469 |
Добавил: hohol
|
|
|