Описанный выше подход прекрасно работает у справедливых и оппортунистических руководителей относительно к тем сотрудникам, деятельность коих не обладает одним ясно выраженным оцифрованным (объемного или денежного) показателем. Ежели работа обладает очевидным объемным показателем, который напрямую зависит от квалификации и усилий работника, то и оппортунистами создается премиальная схема, напрямую привязывающая премию к данному показателю.