|
|
Управленческие системы и тип организации. |
Организации, люди, и управленческие системы можно быть соотносить со шкалами модели 4F. Бесспорно, часть управленческих систем может работать в организации любого типа. К примеру, составление бюджета на год рассматривается как абсолютно полезным и универсальным управленческим инструментом любых организаций.
Однако большинство систем эффективны только в организациях определенного 4F-типа.
Большинство управленческих систем эффективны только в организациях некоего 4F - типа.
Данные образцы отнюдь не являются исчерпывающими - они призваны только проиллюстрировать идею взаимосвязи типа организации и управленческой системы. Сегодня в «ЭКОПСИ» ведется проект по классификации всех управленческих технологий с позиции 4Р-модели.
Взаимодействие менеджера, системы, организации разных типов.
Хотелось бы еще раз задать вопрос: так каким же образом соотносятся между собой тип системы, управленческий стиль руководителя, тип организации?
Мы можем выполнить три важнейших утверждения:
Пункт первый. Компании нужно внедрять не все отличные управленческие системы, а лишь полезные организации с данным 4F-типом.
Пункт второй. Следует брать не любых сильных менеджеров, а только тех, которые могут принести пользу организации этого 4F-типа.
Компании нужно внедрять лишь те управленческие системы, полезные организации ее 4F-типа.
Компании нужно нанимать лишь менеджера, который принесет пользу организации этого 4F - типа.
В чем же эта польза?
Пункт третий. Польза управленческой системы и Польза человека определяются одним из двух факторов:
А. Менеджер /Система соответствуют типу организации. Поэтому способны повысить ее эффективность.
Б. Менеджер /Система « сдвигают » компанию в необходимую ее руководству сторону.
Польза управленческой системы и Польза человека определяются одним из двух факторов:
Пункт первый. Система /менеджер соответствуют 4F-типу организации. Поэтому способны повысить ее эффективность.
Пункт второй. Система /менеджер « сдвигают » компанию в необходимую руководству сторону.
|
|
Просмотров: 461 |
Добавил: hohol
|
|
|