Система званий имеет множество преимуществ: • хорошо удерживает - платить нужно во взаимоотношении с рыночной стоимостью человека. • замечательно мотивирует - сотрудник видит такой грейд, тянется, знает, какие требуются достижения. • поощряет к участию в проектах. Опыт дня следующего звания легче всего приобрести не за счет получения новой должности. Посредством участия в проекте. • поощряет ротации руководителей. Штабные руководители из управляющей фирмы едут на предприятие-актив, стают полевыми руководителями, получают новое звание. Потом могут возвратиться в центр на более высокую работу и, который имеет более высокое звание, дабы опять заняться штабной работой. • занимается обеспечением гибкости в изменении оргструктуры - можно переставлять должности и отделы насколько это нужно, системы званий это не касается. • занимается обеспечением гибкости в выборе карьеры и стает причиной проявления сотрудником своих сильных компетенций. Человек может делать ставку в развитии на собственные сильные стороны. • позволяет удерживать суперзвезд благодаря разнообразным карьерам. Сама собой система званий не подразумевает в обязательном порядке свободного анархического распределения работы. Она вполне может гармонировать с жестким управлением должностями, когда должность устанавливает направление » и «позицию. Тем не менее система званий весьма прекрасно сочетается с оппортунистическим рыночным методом контроля за работой. Можно разрешать людям самим выбирать себе работу по желанию. Расширять зону ответственности, набирать задачки - а с помощью званий обеспечиваем признание и оценку заслуг.