В широком значении это реактивность и проактивность. Стратегичность и оппортунизм представляют собой два подхода к управлению ростом организации. Впоследствии видно, что можно выделить оппортунистический и стратегический подходы почти во всех сферах управления. И организация работ, и управление организационной структурой, и управление квалификацией можно реализовать, как в оппортунистической, так и в стратегической парадигме. Более того, если посмотреть на отдельного человека, можно выделить оппортунистический и стратегический подходы к решению разнообразных вопросов в собственной жизни. Один человек отпусков от много лет копит деньги на дом, отказываясь, а иной читает объявление, после чего внезапно решает взять кредит, после чего приобрести квартиру в новостройке. Я готов расширить термины оппортунизма и стратегичности. В максимально широком значении понятий стратегичность мы можем сравнить с проактивностью, то оппортунизм – с реактивностью. Стратег выстраивает последовательную линию поведения, основываясь на долгосрочном замысле. Оппортунист откликается на открывающиеся возможности.